Acerca de selección de personal

Acerca de selección de personal

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 Comúnmente se utiliza el termino «headhunt» para referirse a la búsqueda de personal óptimo y experimentado para cargos de suspensión nivel. La localización de estos candidatos puede apropiarse a cabo por diversos medios como bases de datos, referencias o a través de sitios como LinkedIn.

Las tendencias actuales en la selección de personal incluyen el uso de inteligencia sintético y big data para analizar grandes volúmenes de candidatos y predecir su desempeño futuro.

Cuidar el proceso de onboarding. Para que un proceso de selección de personal sea exitoso, es fundamental cerciorarse de que el nuevo empleado cuente con las mejores herramientas para cumplir con su rol. El onboarding es secreto para lograrlo.

Incluso sirve para que el candidato aprenda más sobre el trabajo o haga preguntas que pueda utilizar para retirarse de la carrera si no cree que sea una buena opción.

Individualidad de los errores comunes en la selección de personal es no Constreñir claramente el perfil del puesto, lo que puede soportar a contratar a candidatos que no se ajustan a las deposición de la empresa.

Conforme transcurran los resultados y las interacciones con los candidatos se designará a la persona que tuvo un mejor desempeño a lo largo de todas las etapas. Las entrevistas modernas pero no consisten en repasar el currículum, sino que tienen un enfoque más conductual.

Este proceso es fundamental para afirmar que la empresa cuente con el talento necesario para alcanzar sus objetivos estratégicos.

Evaluación de referencias y antecedentes: Se verifican las referencias y informes del candidato.

Antaño de incorporar a un candidato como nuevo empleado propiamente dicho, el contratante puede hacer una proposición de empleo, misma que puede estar condicionada a la superación de un periodo de prueba. 

La incorporación —aún conocida como onboarding— es la etapa en la cual el nuevo empleado se familiariza con sus tareas y funciones. Es una escalón muy necesaria, porque rara momento los trabajadores pueden incorporarse a la organización y emprender a desempeñar sus tareas de la forma más Competente posible.

Dicho esto, hay muchas figuras diferentes que pueden estar involucradas en el servicio de reclutamiento y selección proceso, tanto desde el punto de vista del personal como desde la ordenamiento encargada.

A su tiempo, estudios de Microsoft y LiveCareer indican que la rotación de personal ha crecido durante los últimos primaveras. Eso significa que tener la capacidad de incorporar empleados de calidad se ha vuelto imprescindible.

Incluso empresas como Google, IKEA y Cemex aunque cuentan con un manual de reclutamiento en los cuales se contempla qué es adecuado preguntar y qué no.

La identificación de los candidatos adecuados, la evaluación objetiva de sus habilidades y competencias, y la garantía de una compatibilidad cultural son utensilios clave para construir una fuerza sindical competente y productiva.